5 dicas para desmobilizar com inteligência
Desmobilizar para recuperar capital: essa é uma das máximas que conduzem o Superbid na venda de ativos em diferentes modalidades. De modo que uma empresa possa aproveitar ao máximo o escoamento de bens que são inservíveis ao seu negócio, preparamos projetos de desinvestimento e auxiliamos todo o processo para que a desmobilização maximize os lucros.
Nesse post reunimos algumas dicas para que a sua empresa prepare e realize a desmobilização da forma mais inteligente e, claro, recupere capital.
Faça um cronograma da vida útil do bem
No momento de renovar maquinário ou bens de um escritório, pouco se pensa sobre o fim da vida útil desses bens. Assim, no momento de desmobilizar os itens ao final de uma obra ou durante uma mudança, a busca por uma solução sobre o destino dos bens pode ser mais lenta e pouco proveitosa.
O cronograma de vida útil atrelado a um plano de manutenção, além de prever o momento da desmobilização, reduz desperdício de energia e custos desnecessários, auxiliando na tomada de decisão sobre a solução de desinvestimento para cada item. Além disso, os novos bens terão sua compra melhor planejada a partir do “fim” dos bens antigos.
Avaliação referencial
Quer desmobilizar mas ainda não sabe como ou quais os valores que a ação vai gerar? Uma empresa especializada em avaliação referencial deve nortear a solução a partir de um estudo que envolve defasagem tecnológica, instalações, estado geral, aplicações, assistência técnica, reposição de peças, desmontagem e logística.
Além disso, uma série de perguntas fundamentais deve ser respondida, como qual a expectativa de recuperação e qual o desvio que o mercado tem sobre a oferta.
Recuperação de capital
O plano de desinvestimento é indispensável para maximizar lucros durante a desmobilização. Em vez de sucatear itens que são servíveis para outras empresas ou procurar dealers que provavelmente colocarão valores menores nos itens para obter lucro, há diversas soluções adequadas às características de cada máquina mais rápidas e rentáveis.
O leilão, por exemplo, é uma ação de liquidação forçada que pode gerar um lucro, a princípio, inesperado à empresa, em um prazo mais curto.
No Superbid, uma empresa do setor de agronegócio conseguiu desmobilizar 72 tratores nessa modalidade de venda em apenas um dia, o que equivale a aproximadamente R$ 2,6 mi recuperados.
Considere a venda direta
Para itens de baixa liquidez, como máquinas para funções muito específicas de um setor, o leilão talvez não seja a melhor alternativa. Nesse caso, usar a expertise e o mailing de compradores em potencial é uma opção mais assertiva.
No Superbid, a equipe de Venda Direta abraça diversos projetos com itens de baixa liquidez que são direcionados a empresas cujo serviço é relacionado ao da companhia vendedora, assim, uma desmobilização que poderia não ser bem sucedida, é agilizada e eficiente.
Que tal ter a gestão de seus ativos em suas mãos?
Para dar mais opções na forma de gestão e também mais autonomia para sellers que desejam desmobilizar seus ativos, vender bens ou oferecer produtos em geral, o Superbid criou o GATI.
A plataforma oferece a empresas a possibilidade de fazer internamente a gestão de seus ativos, escolher sua modalidade de venda e cadastrar produtos de forma prática, através de planilhas ou formulários.
Isso possibilita grande precisão e detalhamento do cadastro de produtos, porque além de padronizar a disposição destes através dos formulários oferecidos, é possível, através do aplicativo para smartfones do GATI, adicionar e fotografar produtos direto de onde eles estiverem, e sincronizá-los em tempo real com a fast-store do vendedor.
Além disso, a empresa que decide utilizar essa estratégia consegue acompanhar e analisar os resultados de suas vendas dentro do próprio site, tendo grande controle sobre como otimizar sua estratégia e maximizar seus lucros, gerenciando de perto os seus bens.
